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J’ai changé de regard sur les agents de gare en découvrant leur quotidien

 

Il y a une phrase que j’ai entendue un nombre incalculable de fois dans les gares lors des situations perturbées : « Mais où sont les agents de gare ? » Je vais être totalement honnête avec vous… il y a quelques mois encore, je me posais parfois exactement la même question.

Lorsque j’étais contrôleur de train, certaines journées étaient particulièrement éprouvantes. Entre les retards qui s’accumulaient, les correspondances compromises, les voyageurs qui cherchaient des réponses et les informations qui évoluaient sans cesse, il m’arrivait de regarder le quai en me demandant où étaient les collègues. Avec le recul, je réalise que je ne voyais finalement qu’une toute petite partie de ce qui se passait réellement.

Depuis que j’occupe les fonctions de Responsable Embarquement Produit Train, mon regard a complètement changé. J’ai découvert l’envers du décor, celui que les voyageurs ne voient presque jamais et que les équipes à bord ne perçoivent pas toujours non plus.

Aujourd’hui, je peux vous dire une chose avec conviction : les agents de gare sont bel et bien présents. Mieux encore, ils sont partout où il faut être. Ils ne restent jamais sans rien faire. Dès qu’une perturbation importante survient, chacun se met immédiatement au service des voyageurs avec un seul objectif : trouver des solutions et limiter autant que possible les conséquences de la situation.

À Montpellier Saint-Roch, lorsqu’un incident majeur perturbe les circulations, la gare change presque de visage en quelques minutes. Une véritable organisation se met en place. Très rapidement, une « fan zone » est ouverte selon les situations devant les boutiques SNCF Voyages et TER. Cet espace devient le point central où les voyageurs peuvent venir poser leurs questions, échanger leur billet lorsque cela est possible ou simplement être accompagnés pour trouver une solution.

Les équipes des boutiques sont en première ligne, épaulées par les dirigeants et les agents Produit Train qui viennent renforcer le dispositif grâce à un système de rotation. Car leurs missions habituelles continuent malgré tout. Il faut donc jongler entre plusieurs responsabilités, passer d’une mission à une autre et rester disponible à chaque instant.

Pendant ce temps, d’autres collègues sont déjà sur les quais. Leur rôle est essentiel. Ils renseignent les voyageurs, les orientent vers les bons trains, expliquent les changements de quai, répondent parfois cent fois à la même question sans jamais perdre leur calme et rassurent celles et ceux qui commencent à s’inquiéter. Lorsque les températures grimpent ou que l’attente devient plus longue, ils assurent également l’avitaillement des trains en eau et en plateaux-repas.

Cela peut sembler anodin lorsque l’on reçoit simplement une bouteille d’eau, mais derrière ce geste se cache une véritable organisation. Les bagagères sont déplacées d’un quai à l’autre, les besoins sont évalués en permanence et tout est fait pour que les voyageurs disposent rapidement de ce dont ils ont besoin.

J’ai aussi découvert un aspect du métier que j’ignorais totalement lorsque j’étais uniquement à bord des trains : tout le travail de coordination réalisé en coulisses. Pendant que les équipes sont au contact direct des voyageurs, le Responsable Embarquement et le Superviseur Voyage pilotent l’ensemble des opérations depuis le COEG. Leur mission ne concerne pas uniquement Montpellier Saint-Roch. Ils gèrent également les différentes prises en charge des voyageurs sur un secteur qui s’étend de Nîmes à Perpignan, en lien avec les gares concernées et les équipes présentes sur le terrain.

Lorsqu’un voyageur manque sa correspondance, ce sont eux qui organisent les prises en charge. Ils recherchent des chambres d’hôtel lorsque le voyage ne peut plus se poursuivre, réservent les taxis nécessaires, mettent en place des solutions de transport alternatives, coordonnent les échanges ou les réémissions de billets et suivent chaque situation particulière. Ils assurent également la circulation des informations auprès des équipes afin que chacun puisse agir avec les éléments disponibles au fur et à mesure de l’évolution de la situation.

Mais leur rôle ne se limite pas à la coordination depuis la cellule de crise. Le responsable embarquement produit train et le superviseur voyage participent eux aussi aux différentes missions et sont régulièrement présents sur les quais, au plus près des équipes et des voyageurs. Ils viennent en renfort lorsque cela est nécessaire, accompagnent les opérations sur le terrain et gardent ainsi un lien direct avec la réalité de la situation. C’est justement cette présence, à la fois dans la coordination et dans l’action, qui permet à tout le monde d’avancer ensemble et de s’adapter rapidement.

Plus je découvre ce métier, plus je le compare à un orchestre. Chaque professionnel possède son rôle. Les équipes des boutiques accueillent les voyageurs. Les agents Produit Train accompagnent et informent sur les quais. Les contrôleurs prennent le relais à bord. Les conducteurs assurent la circulation des trains. Les superviseurs et les responsables embarquement produit train coordonnent les opérations et gardent une vision d’ensemble. Individuellement, chacun exerce son métier. Collectivement, tous poursuivent exactement le même objectif : permettre aux voyageurs de poursuivre leur trajet dans les meilleures conditions possibles malgré les difficultés.

Lorsque les circulations reprennent, le travail est loin d’être terminé. Les agents produit train restent mobilisés sur les quais pour accompagner les embarquements, répondre aux dernières questions et venir en appui des contrôleurs. Ils participent également, avec le superviseur voyage et le contrôleur, au fameux « top départ » qui permettra au train de repartir dans les meilleures conditions de sécurité. Ce moment ne dure que quelques secondes, mais il est souvent le résultat de plusieurs heures de coordination entre les différents métiers.

Ce qui m’a le plus marqué depuis mon arrivée au sol, ce n’est finalement pas l’organisation, même si elle est impressionnante. C’est l’esprit d’équipe. J’ai vu des collègues quitter spontanément leur mission pour renforcer une autre équipe. J’ai vu des responsables aller directement au contact des voyageurs. J’ai vu des agents parcourir des kilomètres sur les quais avec des bagagères remplies de bouteilles d’eau. Personne ne cherche à savoir si cela fait exactement partie de sa fiche de poste. Chacun cherche simplement à être utile.

Cette expérience m’a aussi appris une belle leçon d’humilité. Avant, je pensais connaître le métier des agents de gare. En réalité, je n’en connaissais que la partie visible. Aujourd’hui, je mesure tout ce qui se passe en coulisses et je comprends mieux pourquoi certaines décisions prennent du temps. Derrière chaque train qui repart, il y a parfois des dizaines de personnes qui ont travaillé ensemble pour trouver des solutions, coordonner les équipes et accompagner les voyageurs.

Alors aujourd’hui, lorsque j’entends quelqu’un demander : « Mais où sont les agents de gare ? », je souris. Je sais qu’à cet instant précis, certains sont peut-être en train de réserver un hôtel pour une famille bloquée, d’organiser un taxi pour permettre à un voyageur de rejoindre sa destination, de préparer une prise en charge après une rupture de correspondance, de distribuer des bouteilles d’eau sur un quai ou de coordonner les actions entre plusieurs gares de Nîmes à Perpignan.

Cet article est simplement une façon de leur dire merci. Merci aux équipes des boutiques, aux agents produit train, aux responsables embarquement, aux superviseurs voyage, aux dirigeants et à tous les métiers du sol. Vous ne cherchez pas à être mis en avant. Vous faites simplement votre métier avec professionnalisme, engagement et beaucoup d’humanité.

J’espère que ces quelques lignes permettront, comme ce fut mon cas, de changer le regard porté sur les agents de gare. Parce que derrière chaque perturbation, il n’y a pas seulement des retards ou des annonces. Il y a surtout des femmes et des hommes qui se mobilisent sans compter pour que, malgré les difficultés, le voyage continue. Et à mes yeux, c’est cela qui mérite aujourd’hui d’être mis en lumière.

Un autre regard pour un changement positif.

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